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管理学院

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利物盛管理学院.

利物盛管理学院是依据集团总体发展战略和人力资源战略部署而设立，旨在以利物盛创新和创造的管理智慧和实践经验．以企业文化为主线，通过对员工的培训和发展，促进员工在知识、技能、观念、思维以及态度等方面的提高，培养符合企业需求的职业化员工。把推动企业培训体系的不断完善，作为企业发展的推进器。同时为配合企业日益增长的业务发展和客户服务，对外为合作伙伴提供全面的产品、技术、管理等方面的解决方案．以提升客户满意

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利物盛全屋采暖品牌 经销商“回娘家”活动拉开帷幕.

以“烯时代，创未来”利物盛与经销商共同成长为主题的利物盛全屋采暖品牌经销商“回娘家”系列活动，近期在利物盛产业园举行。??浙江经销商作为首批受邀团队对利物盛石墨烯全产业链进行观摩与学习。大家先后参观了石墨烯全自动制备生产线、石墨烯产业技术研发中心、利物盛展示中心、全屋采暖产品体验样板房、利物盛江苏海安石墨烯产业园以及石墨烯远红外发热芯片生产线。?????在集团多功能厅举行的交流会上，集团领导首先向

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石墨烯制备技术与应用培训班在利物盛举办.

上海大学、上海经济管理中心与利物盛集团合作的“先进石墨烯材料关键制备技术与应用培训班”在利物盛集团上海石墨烯应用科技孵化园内顺利举办。首先参观了“利物盛石墨烯展示中心”，利物盛集团是张江高新区宝山城市工业园的骨干龙头企业，是以实业投资为主的民营企业集团。2010年聚焦石墨烯并致力于石墨烯以及石墨烯材料的低成本、高品质、规模化生产，从传统制造业向高科技企业转型。?由石墨烯电热膜制作的地暖系统，更稳定

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法务培训总结.

2018年6月8日，干部学院邀请集团顾问律师王律师为集团及各子公司骨干人员进行了一次法务培训。此次培训，王律师结合各部门在工作中碰到的相关法律问题、注意事项及可能出现的“坑”运用实际案例一一作了详细的讲解，学员们受益匪浅。

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不忘初心创未来.

春节假期后第一个工作日，张忠远董事长为集团中高层干部和骨干员工进行了利物盛集团《2017年目标与展望》的培训。张董和大家一起回顾了几年来利物盛创新驱动、转型发展，瞄准石墨烯走上了创建科创型企业的艰难历程，并对五年来集团在石墨烯创新领域取得的阶段性成果作了充分的肯定。??????????张董希望全体员工继续保持冲劲，2017年在石墨烯新产品开发、项目研发、产品销售、孵化园建设、资本运作、人才培养、企

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功能涂料技术市场培训——利物盛团队2017年技术市场培训.

国家涂料行业协会专家、高级工程师黄经文教授于2017年5月8日下午前来利物盛干部学院，为研究院研发人员、市场人员及各部门经理、骨干进行了《涂料技术和市场》的讲课。???黄教授的讲课深入浅出，对涂料的种类、特性及制备方法一一作了讲解，尤其是对涂料的各种应用，让大家开阔了视野。这次讲课，也对我们项目的研发和市场的拓展起了积极的推动作用。

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目标与绩效管理培训——利物盛团队2017年目标与绩效管理培训.

2017年4月21日，利物盛干部学院为集团中层及储备人才开展了“目标与绩效管理”的培训，由集团人事总监许隽主讲。?和一些严肃的培训不同，这次以两个轻松愉快的小游戏开场，立刻活跃了大家的气氛，还别出心裁地让每个学员互相赞扬自己小组里的某个成员。通过互动和赞美，使同事间的关系更加融洽，进一步夯实团队凝聚力的基础。??本次培训，许老师按目标分解和绩效管理两大板块展开，围绕公司本年度的目标，进行了清晰地分

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不忘初心创未来 撸起袖子真实干.

围绕张忠远董事长新年伊始在集团中高层干部及骨干员工会议上所作的《2017年目标与展望》的演讲报告，集团人事部积极投入，于2月17日及时组织了全员培训，以达到深化理解、立即行动的目的。汪正一总裁对集团2017年“三箭齐发，二个突破，一大改革”的目标重点进行了清晰的剖析和诠释，促进了各部门各公司对自身目标和任务紧迫性的认识，督促了大家迅速制定行动措施的自觉性。大家觉得，2017年目标看得见、摸得着，顶

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创新奋进 实现奔向烯时代的梦想——利物盛团队2017年拓展培训.

为了进一步加强员工关怀，提升团队凝聚力与跨部门沟通合作，利物盛干部学院组织了一次拓展培训。2017年5月10日，春风和煦、阳光明媚，83位员工，穿着公司统一定制的文化衫和文化帽，带着好奇、喜悦的心情来到风景优美的泰晤士小镇、辰山山庄进行拓展培训。我们来到了泰晤士小镇华亭湖边上的一块大草坪上。随着教练的号令，大家很快分好了小组，每个小组穿上了不同颜色的背心，各队还选出队长、吉祥物、队秘、后勤部长。领
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